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Quanto costa fare impresa: i costi che non si vedono
Affitto, stipendi e tasse li conosci. I costi più pesanti sono quelli che non arrivano in fattura: le criticità che non si vedono, o che si evita di guardare. Dove si nascondono e come farle emergere.
Leggi → ApprofondimentiOnboarding: quanto costa un inserimento fatto male
Una persona nuova non diventa produttiva il giorno in cui firma il contratto. Perché un inserimento improvvisato costa denaro, risultati e tempo, e come costruire un protocollo: che cosa insegnare e in quali tappe.
Leggi → ApprofondimentiSe domani mancasse, chi saprebbe farlo?
Il patrimonio più fragile di un’impresa sta nella testa delle persone, e quasi sempre non ha copie. Perché il backup delle competenze è urgente anche quando tutto va bene, e un metodo in quattro mosse per mettere in sicurezza il futuro.
Leggi → ApprofondimentiCommercialisti: una professione che cambia pelle
Contabilità di base e scadenze si possono già affidare a un sistema ben configurato. Per il commercialista è l’occasione di diventare il referente della crescita dei propri clienti.
Leggi → ApprofondimentiL’azienda, questa sconosciuta
In oltre 35 anni abbiamo incontrato imprenditori straordinari, le cui storie vere stavano in poche righe di un sito. Da qui è nata la collana Founder & Manager · Storie d’impresa.
Leggi → ApprofondimentiDalla gestione delle criticità alla formazione, fino all’editoria
Analisi dei rischi, una piattaforma di formazione, due case editrici. Viste da fuori sembrano svolte; dall’interno sono passi dello stesso lavoro, ognuno nato dal precedente.
Leggi → FormazioneParliamo di vendita e di comuni pregiudizi
Parliamo di vendita. Una parola che, ancora oggi, per molti suona stonata. Evoca diffidenza, sospetto, quasi fastidio. Come se vendere fosse sinonimo di manipolare, convincere a tutti i costi, approfittarsi della buona fede di qualcuno.
Leggi → Casi StudioCarlo 52 anni una nuova impresa
Dopo il fallimento dell’azienda in cui lavorava, Carlo, 52 anni, si è trovato improvvisamente senza lavoro. Dopo mesi di incertezza e difficoltà nel reinserirsi come dipendente, ha deciso di intraprendere un percorso di rinnovamento professionale partecipando a un seminario di formazione commerciale
Leggi → Casi StudioUn consistente calo delle vendite
Un’azienda produttrice di mangimi ha registrato un grave calo delle vendite dovuto alla dipendenza da un unico cliente, responsabile di oltre il 70% del fatturato. Questa situazione, comune a molte imprese, rappresentava una fragilità strutturale che metteva a rischio la stabilità economica dell’azi
Leggi → Casi StudioScarsa visibilità
Un’imprenditrice del settore tessile, con prodotti artigianali di alta qualità, si è trovata di fronte a un problema comune: scarsa visibilità e vendite modeste nonostante l’eccellenza del prodotto. L’analisi ha evidenziato una presenza online debole e una comunicazione non coerente con il posiziona
Leggi → Casi StudioDifficoltà nel trovare agenti
Un produttore con un prodotto eccellente ma privo di una rete vendita efficace si è rivolto a noi per ricostruire da zero la propria struttura commerciale. L’azienda soffriva di problemi comuni: mancanza di agenti qualificati, margini errati, comunicazione inefficace e scarsa liquidità. Dopo un’anal
Leggi → Casi StudioDisoccupato imprenditore
Il caso di Andrea, 45 anni, rappresenta il percorso di molti professionisti over 40 che, dopo la perdita del lavoro, cercano una nuova strada. Grazie al supporto di Riborn Academy, Andrea ha trasformato la sua esperienza come grafico impaginatore in un progetto imprenditoriale concreto. Durante un c
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